O Manual Do Novo Gerente

24 LIÇÕES PARA VENCER OS DESAFIOS DE SUA NOVA FUNÇÃO

O ‘Manual do Novo Gerente’ fornece valiosas sugestões e dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar performances e resultados surpreendentes. Como um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje, você enfrentará desafios e testes diariamente. Ao contrário de sua posição anterior, você será avaliado pelo desempenho dos outros. Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e aprenda como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores. As 24 regras e conselhos deste manual para consulta rápida mostram as melhores maneiras de conseguir isso – Avaliar o desempenho – Pensar estrategicamente – Conduzir grandes reuniões; Dar e receber feedback orientado para resultados – Direcionar o trabalho; Falar poderosamente – Criticar com tato e honestidade; Motivar colaboradores com desempenho mediano; Preparar e equipe para mudanças